2026-10-19T00:39:27Zhttps://ebyu-rdlopen.rawdatalibrary.net/oai/requestoai:ebyu-rdlopen.rawdatalibrary.net:ebyu/195002026-10-18T21:11:43Zopenairedrivercom_ebyu_10000col_ebyu_10001ODAKLANMA: STEVE JOBS YÖNTEMİAkın, MustafaMalzeme BilimleriTekstilİşletmeEndüstri MühendisliğiVerimlilik, firmaların ana faaliyet alanlarına odaklanmaları ilegerçekleşmektedir. Hangi metodolojiyi takip ederek şirketler, odaklanacakkonularını belirlemeliler? Bu makale, Steve Jobs’un Apple firmasındaodaklanma üzerine takip ettiği stratejiyi incelemektedir. Jobs’un metodunda;çalışanların belirlediği 10 stratejinin Jobs’a sunulması ve Jobs’un aralarından3 tanesini seçerek gelecek yılın faaliyetlerini açıklaması ile süreç işlemektedir.Hiyerarşik ve tepeden inmeci değil aşağıdan yukarıya doğru bir planlamamevcuttur. Bu da ortak kurgulama ve kolektif zeka yöntemleriyle çalışanlarınfikirlerine önem verildiğini göstermektedir. Jobs’un, gerek teknolojide gerekekonomide inovasyon modelleri ortaya çıktıkça, Jobs’a atfedilen mitolojikunsurların yerine dönemin genel uygulamalarının çok dışında bir yol izlediğianlaşılmaktadır. Jobs’un Zen tarzı odaklanma yeteneği, olayın özüne inme,gereksiz bileşenleri ortadan kaldırma, işleri basitleştirme anlayışıyla birliktegerçekleşmiştir. Jobs’un izlediği odaklanma stratejisi bir tekstil firmasıüzerinden işlenmektedir.2020Review Articlehttps://rdlopen.rawdatalibrary.net/r/ebyu/195001013-1388trVerimlilik Dergisiinfo:eu-repo/semantics/openAccessinfo:eu-repo/semantics/reviewhttps://ebyu-rdlopen.rawdatalibrary.net/tr/items/ebyu/19500