Liderlik Davranış Tarzlarının Performans Üzerine Etkisi Sivil Havacılık Yer Hizmetleri Üzerine Alan Çalışması

Günümüzde Sivil havacılık sektörünün hızla büyümesi tahmin edilemeyen büyük zorlukları da beraberinde getirmiştir. Bu koşullar altında, bilinen klasik liderlik modelleri daha sınırlı etki düzeyine sahip hale gelmişlerdir. Günümüzde şirketlerin en temel problemleri, rekabet ve performans oluşturmaya olanak tanıyan, etkili liderlere sahip olamamasıdır. Özellikle sektörde yaşanan hızlı büyümeler ve teknolojinin gelişmesi ile, büyük değişikliklere maruz kalan organizasyonlar, karşılaştığı zorlukların üstesinden gelebilmek için değişimi yöneten ve çalışan performansını etkileyebilecek liderlere ihtiyaç duymaktadır. Bu çalışmada havacılık sektöründe önemli bir yere sahip olan yer hizmetleri kuruluşlarında liderlik tarzlarının iş performansı üzerine olan etkisi incelenmiştir. Kapsayıcı liderlik, dönüştürücü liderlik ve iş performansı değişkenlerini kapsayan toplam yirmi sorudan oluşan ölçekler kullanılarak kapsayıcı ve dönüştürücü liderliğin iş performansı üzerindeki etkisi araştırılmıştır. Türkiye de farklı bölgelerde bulunan havalimanlarında yer hizmetleri kuruluşlarında görev yapan 213 çalışandan anket yöntemi ile veriler toplanarak Amos ve SPSS yardımı ile analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda kapsayıcı ve dönüştürücü liderlik yaklaşımlarının çalışanların iş performansını olumlu etkilediği, bu liderlik yaklaşımları sergilendiğinde çalışanların fikirlerini daha etkin bir şekilde ifade ettiği ve değişime ortak olarak organizasyon hedeflerini kendi hedefleri olarak benimsediği bu çalışma ile tespit edilmiştir