Farklı bakış açısı kazanmak için beyin fırtınası modelleri

ArticleYalnız künye

Özet

Einstein’ın sorunların çözümüyle ilgili önemli bir tespiti, problemlerin onları oluşturan aynı düşünce düzeyiyleçözülemeyeceği yönündedir. Öyleyse başka bir bakış açısı nasıl yakalanacak? Bunun için farklı bakış açısınıçağrıştıracak metodolojik beyin fırtınası metotları mevcut mu? Bu makalede “alternatif dünyalar, zıtlıklar, 10’ungücü” beyin fırtınası metotları ile mevcut unsurlar farklı bakış açılarıyla birleştirilip yeni çözümler üretme yollarıgösterilecek. Video kiralama, eğitim, bankacılık, hastane, catering, dondurulmuş gıda, ATM, birimlerin yenidenorganizasyonu üzerine farklı sektörlerden örnek çalışmalar ele alınacak. İnsanları farklı düşünmeye zorlamaksatrancı hiç bilmeyen bir kişiye “Rakibini mat et.” demektir. Çerçeve dışına bakılmadan önce çerçevede (veiçinde) sonrasında çerçevenin dışında nereye bakılacağının araştırılması gerekir. Beyin fırtınası öncesi ana hususproblemin ve unsurların tespitidir. Bu unsurların çözümü için kaynak mekânların arayışına geçilir. Sonrasındabeyin fırtınası yapılır. Rastgele iki farklı kavramın birleştirilmesi ile aşılama yapılmaya çalışılmaz.

Anahtar Kelimeler

RDL Kalıcı Bağlantı (PID)
https://rdlopen.rawdatalibrary.net/r/ebyu/21872Resmi atıflarda kullanılan kalıcı adres
DOI
https://doi.org/10.21076/vizyoner.505010Yayıncı resmi DOI adresi
Tam Kayıt
AlanDeğerDil
dc.contributor.authorAkın, Mustafa
dc.date.accessioned2026-10-20T11:09:12.620609020Z
dc.date.available2026-10-20T11:09:12.620609020Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEinstein’ın sorunların çözümüyle ilgili önemli bir tespiti, problemlerin onları oluşturan aynı düşünce düzeyiyleçözülemeyeceği yönündedir. Öyleyse başka bir bakış açısı nasıl yakalanacak? Bunun için farklı bakış açısınıçağrıştıracak metodolojik beyin fırtınası metotları mevcut mu? Bu makalede “alternatif dünyalar, zıtlıklar, 10’ungücü” beyin fırtınası metotları ile mevcut unsurlar farklı bakış açılarıyla birleştirilip yeni çözümler üretme yollarıgösterilecek. Video kiralama, eğitim, bankacılık, hastane, catering, dondurulmuş gıda, ATM, birimlerin yenidenorganizasyonu üzerine farklı sektörlerden örnek çalışmalar ele alınacak. İnsanları farklı düşünmeye zorlamaksatrancı hiç bilmeyen bir kişiye “Rakibini mat et.” demektir. Çerçeve dışına bakılmadan önce çerçevede (veiçinde) sonrasında çerçevenin dışında nereye bakılacağının araştırılması gerekir. Beyin fırtınası öncesi ana hususproblemin ve unsurların tespitidir. Bu unsurların çözümü için kaynak mekânların arayışına geçilir. Sonrasındabeyin fırtınası yapılır. Rastgele iki farklı kavramın birleştirilmesi ile aşılama yapılmaya çalışılmaz.
dc.identifier.doi10.21076/vizyoner.505010
dc.identifier.eissn1308-9552
dc.identifier.endpage24
dc.identifier.issue23
dc.identifier.startpage15
dc.identifier.urihttps://rdlopen.rawdatalibrary.net/r/ebyu/21872
dc.identifier.volume10
dc.language.isotr
dc.relation.ispartofSüleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subjectİşletme
dc.subjectEndüstri Mühendisliği
dc.titleFarklı bakış açısı kazanmak için beyin fırtınası modelleri
dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication
rdl.citation.trdizin0
rdl.source.indexTRDIZIN